5 Trends, 5 Wahrheiten: Mein Rückblick auf das Innovationsjahr 2025
Innovation einfach machen.
| Bianca Prommer | Rating 0 (0) (0) |
| growth-factory.at | Launched: Dec 19, 2025 |
| prommer@growth-factory.at | Season: 1 Episode: 136 |
Welche Trends im Innovationsmanagement haben sich 2025 wirklich durchgesetzt – und welche nicht?
In dieser Rückblick-Folge schaue ich auf die fünf Entwicklungen, die ich Anfang des Jahres prognostiziert habe, und teile offen, was eingetroffen ist, was anders gekommen ist und wo wir als Innovationscommunity noch Luft nach oben haben.
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Bianca Prommer [00:00:00]:
Welche Trends haben sich im Innovationsmanagement 2025 wirklich durchgesetzt? Darüber sprechen wir in der heutigen Podcast Folge. Lass uns direkt loslegen.
Bianca Prommer [00:00:13]:
Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Innovation einfach machen. Schön, dass du heute wieder dabei bist, wenn es darum geht, einen kleinen Rückblick zu starten und zu schauen, welche der fünf von mir vorhergesagten Trends haben sich 2025 im Innovationsmanagement wirklich behauptet. Ich habe ja Anfang 25 also Anfang des Jahres, eine Podcast Folge und einen Blogbeitrag, verlinke ich dir auch gerne noch in meinen Shownotes, geteilt, wo ich fünf Trends für 2025 vorhergesagt habe. Also welche Trends werden das Innovationsmanagement 2025 prägen? Ich habe auch Trends für 2026, dazu dann in der nächsten Folge mehr, also abonniere dir unbedingt den Podcast, um diese Trends nicht zu versäumen. Und heute geht es wirklich um einen Rückblick. Welche dieser Trends haben sich hier entsprechend behauptet? Welcher dieser Trends ist hier auch entsprechend wahr geworden oder was habe ich vielleicht auch fehlinterpretiert damit? Lass uns gleich direkt einsteigen. Und zwar die erste Entwicklung, also Trend Nummer 1, den ich vorhergesagt habe, war die Demokratisierung der Innovation. Da steckt dahinter, dass ich vorhergesagt habe, dass Innovation nicht einfach nur mehr im Elfenbeinturm oder in der Innovationsabteilung, in der R D Abteilung stattfinden kann, in einer Vorentwicklung, sondern Innovation wirklich alle Mitarbeitenden innerhalb eines Unternehmens betrifft.
Bianca Prommer [00:01:48]:
Also dass es nicht mehr nur darum geht, dass Innovation in der Entwicklung entstehen darf, sondern Innovation kommunizieren größer gedacht wird, dass Innovation nicht mehr nur im Produkt oder Service gedacht wird, sondern vor allem auch in Prozessinnovation, Effizienzen, Kostenreduktionen und so weiter und so fort. Also Innovation hatte viele Gesichter, viele Facetten. Und einer dieser Trends war eben diese Demokratisierung der Innovation. Was ist da passiert? Was habe ich erlebt? Ich ja, es ist eigentlich so eingetreten. Also wenn ich mit Unternehmen spreche und die sich mit Innovation auseinandersetzen wollen, dann wird mittlerweile sehr, sehr häufig darüber nachgedacht, wie können wir alle Mitarbeitenden in die Innovation einbinden? Und dann werden halt ganz häufig Ideen Workshops gemacht, Ideen Plattformen, Ideenaufrufe gestartet. Das sind halt wirklich häufig so die ersten Dinge, dass man sagt, lass uns doch hier einfach mal einen Ideenaufruf machen und schauen, was dann passiert. Und es ist für mich ja nur ein Teil davon, Also dass man sagt, wirklich alle in die Ideenentwicklung einzubinden. Ich glaube, wichtig ist sie auch dann in die Ideenumsetzung einzubinden.
Bianca Prommer [00:03:06]:
Also nicht nur gebt uns eure Ideen und dann seid ihr wieder draußen, sondern vielmehr auch, wie können wir hier alle beteiligen und hier gemeinsam wirklich Innovation zu entwickeln. Und da ist es wirklich so, das passiert also vor allem in der Ideenentwicklung. Das darf jetzt dann auch noch ein bisschen stärker in der Ideenumsetzung sein. Da kommt dann halt leider sehr häufig wieder Silodenken dazu, Ressourcendenken, wo dann wirklich Führungskräfte sagen, naja, aber meine Mitarbeiterin darf da jetzt nicht mitarbeiten, weil ich habe keine Ressourcen. Auf welche Kostenstelle wird es dann gebucht? Wie schaut es aus? Da fehlen ja mir dann Ressourcen. Also das ist tatsächlich noch ein sehr schwieriger Teil. Wir sehen hier aber wirklich erste Anzeichen dafür, dass Innovation demokratisiert wird, dass Innovation hier wirklich über alle Unternehmensbereiche stattfinden darf. Und deshalb ist es wirklich sehr, sehr spannend.
Bianca Prommer [00:04:08]:
Und es wird sich sicher weiter fortsetzen, weil Innovation einfach nicht nur bei einer Abteilung in einem Bereich stattfinden kann, sondern wenn ein Unternehmen innovativ sein möchte und sich dieses Ziel hat, dann braucht es das sicher mehr. Trend Nummer zwei, den ich vorhergesagt habe, war der Trend Aufbau von Innovationsbotschafternetzwerken bzw. Innovation Ambassadors, Innovationsbotschafterinnen, nämlich Menschen, die hier bestimmte Kompetenzen haben, also die entsprechend interne Workshops moderieren, die hier Community Building betreiben, die hier wirklich auch den Austausch fördern. Und da sage ja auch, das hat in einigen Unternehmen letztes Jahr super stattgefunden. Es hat wirklich hier auch Initiativen zum Community Aufbau gegeben. Unternehmen haben Innovation Communities gestartet. Unternehmen hab auch geschaut, wie können wir hier Menschen, Talente.
Bianca Prommer [00:05:14]:
Aber auch Freiwillige fördern, zu solchen Innovationsbotschafterinnen zu werden. Also wirklich hier einmal zu schauen, können wir Innovationsmoderator innen ausbilden, können wIR hier Design Thinking Moderatorinnen ausbilden? Und diese Nachfrage nach solchen Trainings und Ausbildungsprogrammen ist bei mir 2025 gestiegen. Es war natürlich nicht ganz einfach, weil natürlich Budgetkürzungen sind dann auch ein paar Trainings ins nächste Jahr verschoben worden, aber die Wichtigkeit.
Bianca Prommer [00:05:49]:
Eines solchen Netzwerkes, einer solchen Community, die ist auf jeden Fall erkannt worden. Also weg von Wir holen uns ständig externe Moderatoren hin zu Wen in unserer Organisation können wir hier befähigen? Wen können wir hier gut einbauen, damit sie dann entsprechend hier Innovation betreiben können.
Bianca Prommer [00:06:14]:
Was war dann noch eine weitere Entwicklung, die ich vorhergesagt habe, war das Thema KI im Innovationsmanagement. Und ja, also gefühlt lese ich ja täglich irgendwelche geschichten dazu auf LinkedIn in den sozialen Medien. Und ja, KI ist im Innovationsmanagement angekommen, egal ob es für Trendanalysen, für Konzept Ausarbeitungen, fürs Prototyping, wirklich hier Konzepte auszuformulieren. Das ist auf jeden Fall angekommen. Und wir haben hier zum Beispiel, habe ich mit Produkt und Markt gemeinsam auch ein Webinar gehalten. Es war ein wirklich tolles Webinar zum Thema KI, also KI Personas und zwar digitale KI Personas und wie wir das in einem Design Thinking Prozess einsetzen können. Und da ist die Nachfrage definitiv gestiegen. Also da erkenne ich ja, da wollen Menschen mehr wissen.
Bianca Prommer [00:07:17]:
Immer wenn ich darüber spreche, dann wird sofort Wie funktioniert das und wie machst du das? Und das setze ich auch wirklich in meinen Workshops ein, zum Beispiel bei einem Design Thinking Prozess mit einem Kunden von mir, wo es um Care lieber geht. Also Menschen, die aus einer Fremdunterbringung bei Pflegefamilien, Kinder, Dörfern etc. Rausfallen, weil sie erwachsen werden und damit neue Produkte, neue Services, neue Angebote entwickelt. Und dort haben wir beispielsweise diese KI, das ist die Kira von Produkt und Markt, verlinke ich auch in den Shownotes. Das haben wir hier wirklich entsprechend angewandt und das ist so schön Ersetzt es bitte nicht das Gespräch mit echten Menschen, aber du bekommst einfach ganz schnell Feedback. Also ja, KI ist im Innovationsmanagement angekommen. Trend Nummer 4, den ich vorhergesagt habe und der definitiv nicht so eingetreten ist, ist das Thema Nachhaltigkeit des Innovationstreiber. Also ich habe vorhergesagt, dass dieses Thema Sustainability driven Innovation wichtig sein wird, weil Natür ESG Kriterien ganz stark in eine Bewertung von Innovationsprojekten einfließen wird, dass sie auch ein bisschen bestimmen werden, wie nachhaltig Innovationen werden, zum Beispiel im Produktdesign, dass das biologisch abbaubar ist, recycelbar.
Bianca Prommer [00:08:36]:
Das hat sich tatsächlich nicht so bewahrheitet. Also in bestimmten Branchen wie Versicherungen, Banken, ja, aber jetzt gerade in der Produktentwicklung ist es oftmals noch nicht ganz so angekommen. Es ist nicht ganz so notwendig geworden. Es hat viele Entwicklungen im Bereich der Nachhaltigkeit, Lieferkettengesetze etc. Gegeben. Das ist jetzt tatsächlich noch nicht so angekommen. Wir sehen es ja auch in der Automobilindustrie, wo nach wie vor am Verbrenner festgehalten wird, anstatt wirklich zu überlegen, wie kann hier nachhaltige Mobilität wirklich gelebt werden. Jetzt nicht nur indem ich den Verbrenner besser mache oder effizienter mach, sondern welche neuen Technologien gibt es.
Bianca Prommer [00:09:23]:
Also dieser Trend hat sich nicht ganz so bewahrheitet. Und dann habe ich noch eine Entwicklung vorhergesagt und die ist auch noch nicht so angekommen. Die sehe ich dann wirklich fürs nächste Jahr dann noch stärker und zwar die ISO 56001. Die ISO 56001 ist ja die erste internationale zertifizierbare Norm. Für Innovationsmanagementsysteme. Das heißt es gibt mittlerweile die Möglichkeit, genauso wie man das Qualitätsmanagementsystem oder das Umweltmanagement, Datensicherheit etc. Zertifizieren lassen kann, kann man jetzt auch das Innovationsmanagement zertifizieren. Die Norm gibt es ja seit 10 September 2024 und ich bin ja auch in dem ISO Gremium in der Entwicklung drinnen.
Bianca Prommer [00:10:12]:
Wir überarbeiten jetzt gerade die ISO 56002 das ist die dazugehörige Guidance, wo das noch einmal bisschen detaillierter drinnen ist. Es ist so, dass mittlerweile ein Unternehmen in Deutschland diese ISO Zertifizierung hat. Das heißt ein Unternehmen hat es bis jetzt geschafft sich darauf zertifizieren zu lassen. In der Türkei, in Spanien sind es schon mehrere weltweit ohnehin. Also da gibt es wirklich mittlerweile viele internationale Unternehmen in China, in Amerika, die sich darauf zertifizieren lassen, in Europa leider noch nicht. Das ist wirklich sehr sehr schade.
Bianca Prommer [00:10:55]:
Wie gesagt ein Unternehmen jetzt in Deutschland, Österreich noch nicht. Es ist auch ganz schwierig da jetzt wirklich auch Zertifizierer zu finden und da bin ich auf jeden Fall dran. Also da wird es nächstes Jahr ganz ganz viele tolle Webinare dazu geben, Veranstaltungen dazu geben. Ich bin auch mit der SGS, das ist ja quasi eine Schweizer Organisation für TÜV Zertifizierungen, also für Zertifizierungen und da werden wir auch eine Roadshow planen. Also da passiert jetzt gerade einiges im Hintergrund, worauf ich mich sehr freue, dass ich da auch als Experiment Expertin dabei sein kann, dass ich da mitgestalten kann, weil ich davon überzeugt bin, dass diese ISO 56001 was ganz was Tolles ist, nämlich nicht um diese Zertifizierung unbedingt zu haben, sondern um anhand dieser Modelle zu sehen, haben wir alles getan, um wirksam in der Innovationsarbeit zu sein. Und da biete ich ja gemeinsam mit dem Dennis Böcker auch ein Assessment an. Also wenn du sagst, ich möchte wissen, ob wir gut aufgestellt sind im Innovationsmanagement, weil wir das Gefühl haben, wir stecken ganz viel Ressourcen rein, es kommt aber wenig raus, dann ist dieses Assessment großartig und es basiert eben auf dieser.
Bianca Prommer [00:12:14]:
Das hat sich jetzt tatsächlich noch nicht durchgesetzt. Ich glaube, dass sich da in den nächsten eineinhalb bis zwei Jahren viel tun wird, weil dieses Jahr ja auch der EU Innovation Action das erste Mal angesprochen worden ist, veröffentlicht worden ist, und zwar um Feedback einzuholen. Im Herbst hat eine Initiative der EU gestartet, wo der EU Innovation Act quasi veröffentlicht worden ist. Man hat dann als Experte, als Bürger, Bürgerin hier wirklich auch Feedback geben können. Das habe ich auch gemacht Und auch diese ISO 56001 Gruppe hat hier Feedback gegeben, weil wenn wir schon einen EU Innovation Act machen, dann wäre es ja gut, das auch mit einer Zertifizierung zu koppeln und hier auch entsprechend Parallelen zu den Inhalten herzustellen. Und da sind wir auch gerade dran, dass hier wirklich auch diese ISO Norm berücksichtigt wird, um hier nicht mehr Bürokratie zu schaffen, sondern einfach einen Leitfaden zu geben, eine Checkliste zu geben, was braucht es denn wirklich, damit Innovation passieren kann. Und das ist etwas, da sind wir auch gerade dran, da wird sich was tun. Deshalb bin ich davon überzeugt, dass die ISO 56001 sich durchsetzen wird.
Bianca Prommer [00:13:31]:
Die ISO 9001 für Qualitätsmanagementsysteme, die ist auch nicht von heute auf morgen erfolgreich worden. Und heute ist nahezu jedes Unternehmen, mit dem ich arbeite, zumindest ISO 9001 zertifiziert und das Gleiche wird eben da jetzt auch sein. Deshalb ist die Bist du hier Vorreiter und Hey, lass uns das probieren. Ich möchte ein qualifiziertes, systematisches Innovationsmanagement System haben, dann lass uns da wirklich sprechen. Es macht absolut Sinn, hier wirklich mal mit dieser ISO 56001 Brille drauf zu schauen, Muss es nicht sofort zertifiziert werden, aber zumindest mal dieses Rahmenwerk zu verstehen, zu schauen, Wo sind denn Stellschrauben bei uns im Unternehmen? Also lass uns da gerne sprechen. Es gibt einen Link in den Shownotes, da kannst du dir direkt einen Termin buchen. Ja, das war jetzt sozusagen zusammengefasst. Welche Trends, die ich vorhergesagt habe, haben sich durchgesetzt.
Bianca Prommer [00:14:26]:
Also durchgesetzt, ja, die Demokratisierung der Innovation, der Aufbau von diesen Innovationsbotschafterinnen Netzwerken, die KI. Was sich nicht durchgesetzt hat dieses Jahr, war das Thema Nachhaltigkeit und eben die ISO 56001. Nächste Woche möchte ich mit dir darüber sprechen, welche Trends ich fürs nächste Jahr sehe. Ja, die ISO 56001 ist einer davon, aber auch noch ein paar andere Trends, die ich hier für das nächste Jahr sehe. Also unbedingt den Podcast abonnieren und beim nächsten Mal wieder einschalten, wenn es heiß Innovation einfach machen. Ciao, ciao und bis zum nächsten Mal.